A.L.U 分析法 (利弊分析)

A.L.U 分析法 (利弊分析)

Advantages Limitations Unique Connestion

基本理論

在設定一個主題做發想後，找出發想後的利弊缺失，進而將優點放大，缺點剔除，然後根據結果的獨特性作為提報方案的主幹。主要在幫助腦力激盪後做統整的作用，另外也有如最高票法（Highlighting）及KJ法等評估方法。

操作方法

u  先是利用腦力激盪把設定主題的可行性方案做一次大量創意發想

u  Advantages(優勢): 發想後的利益、優點、好處

u  Limitations(限制): 發想中的限制、缺點、壞處

u  Unique Connection(獨特連結): 最後將優點擴大、 缺點去除，再根據獨特的想法作為連結，提出具體可實施之方案 。

實際演練

主題: 如何讓工作快樂的秘訣

點子發想：

去除工作上的不快樂點	培養工作認同感、成就感
藉工作和同事培養感情，聯誼	把工作當作漂亮的女人
工作與興趣結合	不要給自己太大的壓力
安排工作的時間表	事情分輕重緩急
認知「工作即是金錢」	不加班
使用新奇文具製作公文	和同事相處融洽
放輕鬆，改變工作的心態	買零食，喝下午茶，上網
SPA及休閒	保持愉快的心情

   

ALU分析

1. 去除工作上的不快樂點

  A：強化專業，與興趣結合。

  L：無法擴充其他知識領域。

  U：無

Ø   想方法換工作，自己當老闆。

2. 上網

  A：輕鬆一下，獲得資訊，蒐集資料，資訊交流快速。

  L：不能看太久，怕影響工作，內容有限制，長官有意見。

  U：找與工作相關的網站，擷取相關的資訊、知識。

Ø   利用中午休息時間上網，既不影響工作，又獲得所需。與同事共同

      分享網路資訊。

3. SPA及休閒

  A：可以減低壓力，有精神，有休閒的地方。

  L：沒有時間，地點，花費較多。

  U：市府大樓內建有水療館，於台北縣設休閒館。

Ø   提出企劃案，投書市長信箱，爭取經費，提高經費，於台北淡水成立公務人員休閒中心。

其中的結論也可能是負面的，因此在去蕪存菁後，便能將優點放大歸納，進而提出有效且正向的問題解決方法。

優缺點

u  可一次性的快速將所有優點列舉並加以討論

u  將激盪後點子做二分法有失去部分優點的風險

u  結合優點時，由於組員的想法不同，也可能出現優點彼此對立而致降低創意或利益